Elke dag verdwijnt er ongemerkt productietijd. Dit ebook laat zien waar, en hoe je die deze week terugpakt.
Je kunt het ebook hier meteen openen. We sturen het ook naar je inbox.
Download het ebook (PDF)
Geen herhaling van de bekende zeven verspillingen.
44 pagina’s · 5 verspillingenEen machine die stilstaat wordt geregistreerd. Een afkeurpartij wordt geteld. Maar hoe registreer je een teamleider die voor de derde keer deze week dezelfde instructie herhaalt?
Zichtbaar in je rapportages. Meetbaar, budgetteerbaar, projectmatig aan te pakken.
Verdwijnt niet uit de administratie. Komt er nooit in. De uren worden gewoon gewerkt.
Per jaar aan herinneren en bijsturen, bij 15 minuten per dag en 46 werkweken. Ruim een volle werkweek van één leidinggevende.
Per jaar voor één dubbele registratie op één afdeling: 5 operators, 10 minuten per dienst, 230 werkdagen, €45 per uur.
Per jaar aan één wekelijks overleg van een uur met acht mensen. Prima investering, míts er beweging tegenover staat.
Illustratieve rekenvoorbeelden uit het ebook, bedoeld om de orde van grootte te tonen. Geen metingen en geen claims: jouw werkelijke cijfers ken je pas na observatie op je eigen vloer.
Elk patroon met dezelfde opbouw: herkennen, begrijpen wat er werkelijk gebeurt, en deze week iets doen. Klik door de vijf.
Een nieuwe werkwijze werkt de eerste week strak. Na drie weken is de vaste volgorde verdwenen. Niemand heeft besloten te stoppen. Ze is gewoon weggezakt.
Kies één gedraging, niet tien. Koppel haar aan een bestaand moment en maak de trigger zichtbaar op de werkplek.
Een cockpit waarin alle lampjes tegelijk branden. Er is veel informatie, maar het wordt juist moeilijker om te bepalen wat er nú toe doet.
Leg drie vragen naast je belangrijkste bord: wat moet iemand hier direct kunnen zíen, beslíssen en dóen? Alles wat geen van de drie dient, haal je weg.
De app doet precies wat beloofd is. En op de vloer is er werk bíj gekomen: eerst op een kladblok, aan het einde van de dienst overtypen.
Loop één dienst mee met de bril van “handelingen”. Turf hoe vaak iemand iets overtypt of tussen systemen schakelt. Alleen al het turven maakt het patroon zichtbaar.
De beste teamleider is twee weken weg. In week twee schuiven de kleine dingen. Als ze terugkomt kost het drie dagen om alles weer op de rails te krijgen.
Voeg geen overleg toe. Introduceer één vaste opvolgvraag in de dagstart: “wat is de status van de lopende verbeteracties?” Twee minuten volstaan.
Punt drie op de agenda stond er vorige maand ook. En de maand daarvoor. Er wordt opnieuw toegelicht, opnieuw geknikt, opnieuw doorgeschoven.
Laat ieder actiepunt eindigen met één naam en één datum. Zonder die twee wordt het punt niet genoteerd. Dat is de nieuwe regel.
Geen boek om van kaft tot kaft te lezen: elk hoofdstuk staat op zichzelf. Herkennen, begrijpen, deze week iets doen.
Vijf minuten eerlijke reflectie op je eigen afdeling. Niet zoals het bedoeld is, maar zoals het er vandaag aan toegaat.
Elke dag één opdracht van 30 tot 60 minuten, uitvoerbaar naast je gewone werk. Van observatie tot geborgde interventie.
Klein maal vaak is groot. Maak zichtbaar wat verborgen verspilling je afdeling per jaar werkelijk kost.
Tien vragen die je vandaag op de werkvloer kunt stellen. Eén eerlijke ronde zegt vaak meer dan een kwartaal aan rapportages.
Geschreven voor mensen die een productieomgeving aansturen. Je hoeft geen Lean-achtergrond te hebben. Heb je die wel, dan merk je dat dit geen herhaling is van de bekende zeven verspillingen.
Het gaat over een categorie verlies die zelden in een value stream map terechtkomt, omdat ze zich verstopt in gedrag, informatie en opvolging. Herken je twee of meer signalen hiernaast, dan is dit ebook voor jou geschreven.
Ontvang het gratis ebookProductiemanagers · Operations managers · Plant managers · Teamleiders · CI- en Lean-managers · Operationeel directeuren
Gewoon gratis. Je ontvangt het ebook direct per e-mail, zonder voorwaarden. Daarna sturen we af en toe praktische inzichten over Lean, gedrag en AI. Afmelden kan met één klik, en we bellen je niet ongevraagd op.
Niets geks. Het is geen boek om van kaft tot kaft te lezen. Elk hoofdstuk staat op zichzelf en heeft dezelfde opbouw: herkennen, begrijpen, deze week iets doen. De Verspillingsscan kost vijf minuten. De opdrachten in het 7-dagenplan zijn 30 tot 60 minuten per dag, naast je gewone werk.
Nee. Je hoeft geen Lean-achtergrond te hebben om het te gebruiken, en heb je die wel, dan zul je merken dat dit over een andere categorie gaat: verlies dat zich verstopt in gedrag, informatie en opvolging. Precies het soort verlies dat zelden in een value stream map terechtkomt.
Er staat een rekenmodel in waarmee je zelf de orde van grootte berekent, plus uitleg over het verschil tussen een rekenvoorbeeld, een schatting, een gemeten verlies en daadwerkelijke financiële impact. Wat er niet in staat: verzonnen cijfers, fictieve klantresultaten of ongefundeerde claims. Jouw werkelijke getal ken je pas na observatie op je eigen vloer.
Juist dan. Het ebook begint bij die situatie: de OEE beweegt, de leverbetrouwbaarheid is acceptabel, de grote storingen zijn onder controle. En toch zit er meer in het team dan eruit komt. Deze patronen zijn onzichtbaar omdat ze verweven zijn met het dagelijkse werk, en wie er middenin staat ziet ze het minst.
We gebruiken je naam en e-mailadres om je het ebook te sturen en af en toe een praktisch inzicht. We verkopen je gegevens niet en delen ze niet met derden. Onder elke mail staat een afmeldlink.
“Dit gebeurt bij ons.” Als je dat bij het lezen denkt, weet je ook meteen waar je deze week kunt beginnen.
Uit het slothoofdstuk
Ontvang het gratis ebookGratis · binnen 2 minuten in je inbox · afmelden kan altijd
Gratis praktijkgids5 verspillingen · direct te downloaden
Ontvang het ebook